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  • Energy & Utilities

    « Comment puis-je utiliser l'énergie comme moteur de croissance ? De manière à la fois durable et rentable ? »

Energy & Utilities

Tout comme l'air que nous respirons, l'eau et l'énergie sont des biens vitaux. Et aujourd'hui, plus que jamais, il s'agit de coûts critiques pour toute organisation, toute entreprise. Que vous soyez une entreprise de services publics ou un consommateur. Le Green Deal européen fait de la transition vers un secteur énergétique sans carbone un objectif irréversible. Il va profondément remodeler le secteur des services publics. Celui qui n'utilise pas les ressources énergétiques disponibles de manière durable au 21e siècle en paiera tôt ou tard les conséquences. La bonne nouvelle est que les entreprises qui mènent une politique énergétique durable ont une longueur d’avance – non négligeable – sur leurs concurrents.

Bon pour le profit et l'environnement

Chaque entreprise, petite ou grande, privée ou publique, a la responsabilité sociale de repenser son modèle d'entreprise, dans l'intérêt de la planète, de la société et de sa propre pertinence future sur le marché. Le linéaire devient circulaire, le produit devient un service, la propriété devient une économie de partage… Dans le même temps, en tant que chef d'entreprise, vous devez satisfaire les actionnaires à court terme - lisez : maintenir les résultats. Concilier stratégiquement ces deux objectifs n'est pas facile, mais nécessaire.

La stratégie énergétique la plus durable et rentable repose sur la limitation de la demande énergétique interne. La maximisation de l'utilisation de l'énergie renouvelable et locale produite par le soleil, le vent, la chaleur du sol et l'énergie résiduelle des processus de production contribue à réduire les émissions de CO2. En établissant un plan de transition énergétique et des objectifs énergétiques clairs et quantifiés, vous pourrez déterminer la manière dont votre entreprise utilise l'énergie résiduelle et fait un usage optimal des combustibles fossiles. Un objectif « net nul » ou même négatif en matière de CO2 est souvent réalisable !

Par conséquent, il convient de ne pas considérer l'énergie durable comme un coût, mais comme un moteur pour des investissements à l'épreuve du temps et des opportunités de croissance. En outre, l'énergie, l'environnement et le climat font office de vases communicants. L'utilisation d'énergies durables ou renouvelables réduit l'empreinte écologique et a un impact positif (in)direct sur l'évolution du climat. Personne ne va s’y opposer, n’est-il pas vrai ?

Que recherchez-vous ?

Comment traduire une telle stratégie en données, chiffres, actions et résultats concrets ? Vos questions sont si diverses que nos experts travailleront avec vous de manière pragmatique pour y apporter des réponses concrètes. Voici quelques exemples :

  • Comment réduire les émissions de CO2 grâce à des investissements dans les énergies renouvelables ? Ensemble, nous élaborerons un business case financier, qui analyse le coût total de possession et examine les structures de financement alternatives, telles que les sociétés de services énergétiques (ESCO), le financement de projets ou le leasing.
  • L'infrastructure de recharge électrique et à l'hydrogène pour les voitures de société peut-elle constituer un modèle de revenu ? Quels sont les avantages et les inconvénients des différents modèles (concession, achat, station de recharge ‘as a service’) ? Le financement par le biais de crédits de projet ou d'investissement, d’un leasing ou d'autres techniques de financement basées sur des actifs est-il approprié ? Nous analyserons ensemble les différentes options.
  • Comment une ville ou une commune peut-elle aligner sa politique énergétique sur les objectifs de développement durable (ou « SDG ») ? En collaboration avec des experts du climat et des bureaux d'étude (pour la Banque européenne pour la reconstruction et le développement, entre autres), nos experts élaboreront un plan d'action détaillé « Green City ». L'analyse coûts-avantages sociaux montrera l'accessibilité financière, la capacité de financement et l'impact financier de ces investissements sur le budget à long terme.

Fondement sur les données et l’informatique, approche multidisciplinaire

Mesurer, c'est savoir. C'est une évidence, mais les données et les rapports sont extrêmement précieux pour piloter, ajuster et évaluer les activités. Pour prévoir ou optimiser les rendements, par exemple. Ou pour se faire une idée de l'équilibre entre production et utilisation. Et se conformer à des réglementations de plus en plus complexes, telles que la directive européenne « Corporate Sustainability Reporting » (reporting obligatoire des données non financières, dont l'empreinte carbone).

La collecte et l'analyse précises et correctes des données exigent une organisation intelligente et une intégration poussée des processus dans un environnement numérique. Une architecture informatique flexible, en phase avec les processus et au sein de laquelle des applications peuvent être mises à jour et intégrées facilement (en cas de rachat, par exemple). Une architecture qui permet de se connecter à des réseaux ou à des plateformes externes afin d'échanger des données ou de contrôler la production. Tout cela dans un environnement cybersécurisé.

Quel(le) que soit votre question ou votre besoin spécifique, vous pouvez compter sur notre équipe multidisciplinaire pour comprendre vos objectifs et vos défis, qu’ils soient opérationnels, numériques, financiers, fiscaux, juridiques, stratégiques ou aient trait à la durabilité. Ils combinent ces connaissances avec les meilleures pratiques et l'expérience sur le terrain, au niveau national et international. En effet, grâce à notre réseau mondial, ils peuvent à tout moment faire appel aux connaissances et à l'expérience de près de 170 pays.