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  • Transport et logistique

    « Quels flux logistiques peuvent être améliorés ? Rendus plus fluides ? Plus durables ? Où puis-je réaliser des économies ? »

Transport & Logistics

La pandémie de Covid-19 et le Brexit ont accentué l’importance critique des chaînes d’approvisionnement. Pendant ce temps, les réglementations douanières européennes n’ont pas perdu de leur complexité. Au contraire. En outre, en tant qu’entreprise d’import-export ou transporteur, vous êtes aujourd’hui confronté à une législation environnementale plus stricte, à une hausse du coût du carburant et à une augmentation des taxes et des accises. La bonne nouvelle est que les flux commerciaux nationaux et internationaux continuent de croître, donc vos opportunités commerciales aussi.

Organisation intelligente

Vos opportunités d’affaires dépendent toutefois de votre efficacité. C’est là tout l’enjeu du secteur du transport et de la logistique. L’objectif principal est d’optimiser l’ensemble du processus logistique, tout en maximisant le taux d’occupation, compte tenu des délais de livraison à la demande de votre client.

Tout cela nécessite une gestion intelligente de la chaîne d’approvisionnement. Ce n’est pas le transport du point A au point B qui occupe la place centrale, mais le client et ses besoins pour lesquels vous proposez un transport sur mesure. Facilitez la vie de votre client et occupez-vous, par exemple, de son administration. Comment ? Grâce à une intégration poussée des processus et à un planning de distribution bien pensé. Ou encore en prévoyant les flux de marchandises grâce à l’analyse prédictive.

Que cherchez-vous ?

Ne cherchez pas de solution miracle « one size fits all », elle n’existe pas. Par contre, des conseils et un accompagnement personnalisés dispensés par les bons spécialistes expérimentés sont monnaie courante. Pragmatiques et impliqués. Nous couvrons toute la chaîne logistique : transport maritime, transport intermodal, stockage, villes et ports intelligents, douanes. Grâce à notre vaste connaissance de la chaîne d’approvisionnement, nous aidons les acteurs les plus divers à améliorer leurs performances. Ainsi, nous conseillons et accompagnons les clients dans les sous-secteurs suivants : organisateurs de la chaîne, spécialistes des douanes, autorités portuaires, armateurs, entreprises de navigation intérieure ou maritime, gestionnaires de voies navigables, agents maritimes, opérateurs routiers, ferroviaires, fluviaux, aériens et même cyclistes, terminaux, « cross-docks » et entrepôts.

Pluridisciplinaire et complémentaire

Toute cette expertise sous un même toit ? Oui. Nous maîtrisons le secteur, connaissons les différents modes de transport, savons comment fonctionne un terminal ou un entrepôt, sommes au courant de ce qu’est l’intermodalité, suivons les tendances et la réglementation sur le marché (mondial), etc.

Nos experts analysent les différentes propositions de valeur. Il peut s’agir d’un conseiller stratégique, d’un expert en organisation, d’un spécialiste RH, d’un expert numérique, d’un analyste d’entreprise, etc.

Enfin, nous disposons d’experts du changement pour mener à bien la transformation d’un modèle organisationnel, pour vous aider à intégrer de nouvelles technologies ou de nouveaux systèmes de TIC, etc., de manière à susciter le moins d’opposition possible.

En tant qu’équipe pluridisciplinaire, nos experts consultent en permanence des collègues spécialisés dans d’autres domaines liés, tels que la fiscalité, le droit du travail, les technologies de l’information, la cybersécurité, etc.  Ils combinent ces connaissances aux meilleures pratiques et à l’expérience sur le terrain. Bref, le mélange est idéal pour analyser et mettre au point ensemble les aspects organisationnels, financiers, opérationnels et numériques de votre chaîne d’approvisionnement. Vous êtes ainsi prêt pour aujourd’hui et pour demain. Dans le respect des évolutions sociales et environnementales. 

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