J’ai bientôt 58 ans. Mes enfants ayant suivi une formation différente de la mienne, ils ne souhaitent pas reprendre mon entreprise. Quels sont les partenaires/acheteurs potentiels? Que vaut mon entreprise ? Quels seront les impacts fiscaux et patrimoniaux ? J’ai vraiment besoin d’être accompagné sur ces sujets !
Ma PME a connu une croissance fulgurante ces dernières années. Mon besoin en fonds de roulement ne fait qu’augmenter. Ma trésorerie est tendue. Mon personnel a doublé d’effectif en 3 ans mais trop de décisions reposent sur mes épaules. J’ai besoin de préserver ma santé et mon équilibre de vie. Je n’y arriverai pas seul. J’ai besoin de professionnels qui peuvent m’accompagner dans ma croissance.
J’ai toujours voulu me diversifier prudemment dans des métiers complémentaires à ceux de notre entreprise familiale. J’ai identifié 3 entreprises actives sur un marché porteur en France. L’acquisition de l’une de ces entreprises serait le scénario idéal pour accélérer ma croissance et acquérir par la même occasion leur savoir-faire, sans parler d’un nouveau marché géographique potentiel pour mes activités existantes. Est-ce bien raisonnable et les synergies sont-elles bien réelles ? Comment aborder cela et l’évaluer? Cela nécessitera un montage financier et des capacités d’investissement importantes. J’ai besoin d’être conseillé par des professionnels.
BDO, partenaire historique des sociétés familiales et PME en Belgique, peut vous aider à relever ces défis et vous accompagner dans vos démarches d’évolution. Qu’il s’agisse de l’élaboration d’un pacte de gouvernance familiale dans le cadre d’une transmission d’une entreprise à la génération suivante, de projets d’acquisition, d’optimisation fiscale ou financière ou encore de projets d’amélioration de votre qualité de services grâce aux nouvelles technologies, BDO peut vous accompagner avec des experts proches de chez vous et connaissant votre secteur d’activité.
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