En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez l’utilisation de cookies pour vous proposer des contenus et services adaptés à vos centres d’intérêts. Veuillez lire notre PRIVACY POLICY pour en savoir plus et gérer ces paramètres.
  • Innovationlab @Living Tomorrow

    À quoi ressemblera mon entreprise dans 10 ans ? Quelles sont nos actions les plus efficaces pour rester pertinents sur le marché ?

Innovationlab at Living Tomorrow

À quoi ressemblera mon entreprise dans environ 10 ans ? Mieux : quelle est l’image que je souhaite que mon organisation renvoie en 2030 ? Mieux encore : comment mon entreprise devrait-elle évoluer d’ici là pour rester pertinente sur le marché ? Vais-je rester comme aujourd’hui ou vais-je prendre des dispositions pour me préparer davantage au futur ? Les réponses à ces questions ne sont pas des évidences, mais durant les deux jours de l’atelier d’innovation, des experts de BDO InnovationLab et TomorrowLab partageront des repères stratégiques et des outils pratiques (et réalistes).

Nous collaborerons avec vous et votre équipe de direction afin de chercher une réponse à des questions telles que :

  • Dois-je adapter mon business model pour conserver notre position sur le marché, notre compétitivité et garantir notre rentabilité ?
  • Nos produits et marchés resteront-ils attractifs à plus long terme ?
  • Quel est l’impact de la numérisation sur mon entreprise et mon secteur ? Devons-nous nous résoudre à accepter un changement inévitable ?
  • Quelle valeur ajoutée les technologies peuvent-elles nous apporter et que font mes concurrents ?
  • Comment tirer le meilleur parti de nos données ? Les données font-elles partie de notre business model ?
  • La transition du marché de « Product » vers « As-a-Service » influencera-t-elle également nos activités ?

 Atelier d’innovation sur mesure

Les experts de BDO InnovationLab et TomorrowLab vous accompagnent, vous et votre équipe de direction, durant les deux journées d’atelier. Si cela ne vous semble pas faisable, nous pouvons adapter la formule ou le programme et, par exemple, réduire la durée de l’atelier à une journée. Faites-nous savoir ce qui est possible pour vous et votre équipe.

L’atelier innovation – dans sa formule non personnalisée – comporte deux volets :

  • Sous le volet « stratégie », nous examinons la vision stratégique de votre entreprise en abordant les (potentiels) développements futurs et évolutions du secteur et des marchés dans lesquels votre entreprise est active ainsi que les besoins de vos (futurs) clients. Dans le cadre de cet exercice stratégique, nous appliquons la matrice d’affaires à votre entreprise.
  • Dans le volet « technologie », nous nous penchons sur l’impact des nouvelles technologies sur votre organisation. Quelles sont les tendances les plus récentes ou émergentes dans le secteur ? Des solutions déjà mises en œuvre par la concurrence.

 

 

De l’analyse et la compréhension au plan stratégique

À l’issue de cet atelier de deux jours, vous connaitrez les défis que votre entreprise doit relever. Mais que faire sur cette base ? Dans le parcours de suivi, nous testons la vision stratégique et les nouvelles idées et réflexions en les confrontant à la situation réelle.

Autrement dit, nous vérifions à quel point chaque proposition est réalisable, et ce, sur le plan financier, technologique… mais aussi en matière de ressources humaines et de savoir-faire, de connaissances et d’expérience disponibles actuellement.

Nous traitons ensemble tous les résultats sous la forme d’un plan stratégique (réaliste) et d’une feuille de route tournée vers l’avenir.

Rassurez-vous, nous n’allons pas vous présenter des idées purement théoriques, nous vous proposerons un plan par étapes pratique que vous pourrez mettre en pratique dès le lendemain. The proof of the pudding is in the eating !

Vous voulez organiser un atelier d’innovation pour votre organisation et vous aimeriez en discuter à l’occasion d’un entretien sans engagement ? Contactez Koen Claessens.