Als kmo op weg naar de ‘New Normal’

Ook voor kleine en middelgrote bedrijven – voornamelijk familiebedrijven – zal de impact van COVID-19 niet min zijn. Door hun omvang zijn kmo’s namelijk kwetsbaarder voor een onvoorziene crisis. 

Om deze moeilijke situatie beter te begrijpen, kunnen kmo’s bij ons terecht voor  een gratis 360°diagnose. Die identificeert, op verschillende domeinen, de risico’s en mogelijke acties die nodig zijn om de impact van de crisis op korte en middellange termijn zoveel mogelijk te beperken. 
 

Op basis van het resultaat van de gratis diagnose stellen onze experts een aanpak voor die past bij je prioriteiten in o.a. de volgende domeinen.

Activatie van de federale en regionale maatregelen

Wij ondersteunen je graag bij de verschillende maatregelen op federaal en regionaal niveau. Ons Corona Support Team begeleidt je bij alle noodzakelijke stappen om van deze maatregelen gebruik te maken.
 

Crisis interim management

Heb je tijdelijk nood aan een bijzondere expertise tijdens de crisis? Onze afdeling Interim Management beschikt over een groot netwerk van interim-managers die tijdelijk je bedrijf ondersteunen en die over aantoonbare expertise beschikken op het gebied van crisis-, financieel , operationeel en algemeen beheer. 
 

Treasury stress testing en beheer

De thesauriepositie weerspiegelt de gezondheid van een onderneming. We helpen je een meetinstrument op te zetten voor een duidelijk overzicht van de evolutie van je cashflow. Daarnaast bepalen we welke veranderingen in je bedrijf je liquiditeitspositie positief kunnen beïnvloeden.  
 

Telewerk-enquête

De laatste weken is telewerk bijna ‘de standaard’ geworden. Om zicht te krijgen op de impact ervan op je medewerkers, hebben we een telewerk-enquête opgesteld. Vraag een gepersonaliseerde link aan en ontvang gratis een specifiek rapport voor je organisatie, evenals algemene marktgegevens.  
 

Starterspakket 'Samenwerken op afstand'

De huidige manier van samenwerken op afstand stelt ons voor een zekere uitdaging. Dit starterspakket helpt je deze uitdaging aan te gaan met geïntegreerd advies op vlak van IT, gedrag, bedrijfscultuur, opleidingen en sociaal wettelijke nodige aanpassingen. 
 

Kostbesparingsprogramma’s

Door deze ongekende crisis moet je mogelijks je vaste en variabele kosten te herzien. Zo kunnen bepaalde vaste kosten omgezet worden in variabele kosten. Onze core business voert al decennialang financiële analyses uit om je te helpen de juiste keuzes te maken. Daarnaast begeleiden we je ook om de geselecteerde maatregelen snel uit te voeren. 
 

Businessmodel stress testing

Deze crisis verplicht je om te anticiperen op verschillende mogelijke scenario’s en brengt een aantal zaken aan het licht waar je organisatie uit kan leren. Onze experts in businessmodellen en -organisatie geven hun externe visie op je organisatie om met deze scenario’s om te gaan. 
 

Ontwikkeling van digitale kanalen

Het coronavirus heeft de impact van digitalisering op een versnelde en moeilijke manier duidelijk gemaakt. Zorg ervoor dat ook jouw bedrijf mee is en laat onze experts van BDO Digital je adviseren bij de ontwikkeling en versterking van je digitale kanalen.
 

'New Normal' businessmodelontwikkeling

Met alle gebeurtenissen van 2020 spreken veel deskundigen en economen van een ‘paradigmaverschuiving’. Zal ook je bedrijfsstrategie veranderen door deze crisis? Onze experts hebben een jarenlange ervaring op het gebied van strategie voor kleine en middelgrote familiebedrijven. Ze geven je advies bij het actualiseren en ontwikkelen van een bedrijfsmodel, aangepast aan de ‘New Normal’.
 

Kredietaanvraagbegeleiding

Mogelijks bent je verplicht om de financieringsstructuur van je onderneming aan te passen. Laat je ondersteunen in de identificatie van de verschillende financieringsmiddelen en de evaluatie van je huidige en toekomstige organisatie. We staan klaar als jouw partner om de besprekingen met je bankier succesvol te laten verlopen.