Deze website maakt gebruik van cookies. Op deze manier kunnen we u een meer gepersonaliseerde dienstverlening bieden. Door het gebruik van deze website gaat u akkoord met het feit dat wij 'cookies' gebruiken. Lees onze privacy policy voor meer informatie over het gebruik van cookies en hoe u deze kunt deleten en blokkeren.
  • De grootste meerwaarde van interim managers
Artikels:

De grootste meerwaarde van interim managers

06 juni 2023

Jef Neefs, Advisor |

De voordeligste hulp bij jouw bedrijfsdoelstellingen.

Bedrijven en organisaties zetten interim managers in omwille van hun kennis, ervaring, vaardigheden, drive en persoonlijkheid. Interim managers zijn een kant-en-klare oplossing voor bedrijven die extra operationele, strategische of specifieke vaardigheden zoeken. Bovendien zijn ze onmiddellijk inzetbaar, dus je hoeft niet te wachten tot een nieuwe kandidaat beschikbaar is.

Zoals je al wel weet is de ‘war for talent’ onverbiddelijk, en als je dan eindelijk een nieuwe vaste medewerker hebt gevonden, is die vaak niet onmiddellijk beschikbaar en heeft die misschien nog extra training nodig. Interim managers bieden direct een oplossing en kunnen meteen aan de slag.

De rol van interim manager

Een interim manager is een senior manager die geselecteerd wordt om een specifiek project te implementeren of een bepaalde rol te vervullen. Deze managers hebben de expertise en drive om resultaten neer te zetten en helpen bedrijven om hun doelstellingen te realiseren. In een mum van tijd kunnen ze bij jou aan de slag. Door hun analytische vaardigheden en eerdere ervaringen komen ze tot de kern van de zaak zonder tijd te verliezen, waardoor ze snelle resultaten leveren voor jouw bedrijf.

Bespaar kosten zonder in te boeten aan kwaliteit

Deze professionals zijn kostenefficiënter dan vaste werknemers, want je betaalt geen aanwervingskosten om ze in te zetten. Het contract heeft meestal een vaste looptijd die kan worden verlengd indien en wanneer nodig. Bovendien kost het niet veel om ze in het team te integreren, omdat de meeste interim managers flexibel, wendbaar, veerkrachtig en pragmatisch zijn.

Aangezien interim managers heel kort op de bal moeten spelen, kunnen ze zich onmiddellijk focussen op resultaten zonder afgeleid te worden door andere taken. Dankzij die korte implementatietijd kun je kosten besparen. Bedenk maar eens hoeveel je bespaart als je geen nieuwe werknemers moet opleiden en niet moet investeren in een begeleider of buddy. Aangezien ze maar kort voor jouw bedrijf zullen werken, neem je als onderneming geen groot financieel risico.

De flexibelste oplossing

Voor wie bekend is met Total Talent Management zullen de volgende zaken niet vreemd in de oren klinken. Iedereen weet dat sommige rollen een ‘vervaldatum’ hebben. Met andere woorden, hoelang heb je een teamlid nodig voor een bepaalde rol of een specifiek project? Wie je vandaag nodig hebt, kan binnen zes maanden overbodig zijn om de eenvoudige reden dat al het werk is gedaan, de overgang is geslaagd, het ERP-systeem live is of een bepaalde klant binnen is. Het is mogelijk dat je binnen zes maanden een volledig ander profiel nodig hebt voor de volgende stap van het project. Die nieuwe persoon moet misschien over helemaal andere vaardigheden beschikken. 

Een interim manager aanwerven is niet alleen kostenefficiënt, maar biedt bedrijven ook de flexibiliteit om iemand maar tijdelijk in te schakelen. Je kiest zelf of je de interim manager maar een paar maanden in dienst neemt tot de drukste periode voorbij is of langer als er een zwaardere herstructurering aan de orde is. Door deze flexibiliteit zijn ze de ideale kandidaten om organisaties bij te staan tijdens snelle veranderingen, zoals fusies/overnames, waarbij extra ondersteuning nodig is, maar de organisatie zich veelal geen voltijdse personeelsleden kan veroorloven vanwege het krappe budget.

Veel interim managers hebben een zeldzaam maar niet te miskennen talent: creatief omgaan met beperkte middelen. Die middelen kunnen bestaan uit teamleden, budget of productiemiddelen. Met de nodige aandacht voor veranderingsmanagement kunnen ze sneller resultaten boeken, zelfs als de middelen schaars zijn.

Besluit

Interim managers zijn belangrijke spelers in de bedrijfswereld. Ze kunnen snel invallen en resultaten leveren, want ze moeten zich niet inwerken en geen nieuwe vaardigheden leren. Dankzij hun strategisch inzicht en hun expertise leveren ze operationele kennis die bedrijven en organisaties van elke omvang of schaal kunnen gebruiken om hun bedrijfsdoelstellingen zo voordelig mogelijk te realiseren.

De meerwaarde van BDO Interim Management

Wij zoeken de beste en meest geschikte interim manager voor jouw bedrijf. Voor elke rol en elk vakgebied. Onze experts hebben jaren ervaring in hun vak en we zullen zorgvuldig uitzoeken welke interim manager het best bij jouw organisatie past op basis van zijn of haar vaardigheden, ervaring, expertise en cultural fit.

Neem vandaag nog contact met ons op om jezelf voor te stellen aan een beschikbare interim manager die voldoet aan jouw behoeften en doelstellingen en die van je organisatie. Daag ons uit met jouw bedrijfsbehoeften of vereisten. Wij bieden je een luisterend oor en een klankbord, ook al heb je nu nog geen concrete opdracht in gedachten. We zullen elkaar in ieder geval beter leren kennen, zodat we heel snel kunnen reageren wanneer je effectief een interim manager zoekt.