Een op maat gemaakte aanpak voor agile transformatie
In onze roadmap voor agile transformatie staat een progressieve en op maat gemaakte aanpak centraal. We houden expliciet rekening met je agile maturiteit om zo de best mogelijke resultaten te boeken.
1. Agile Maturity Assessment
In onze bewezen aanpak om bedrijven te transformeren tot echt agile ondernemingen beginnen met we met een agile maturiteitsbeoordeling om inzicht te krijgen in de maturiteit van je organisatie op vlak van kritische factoren.
2. Bepalen van organisatorische visie en missie
We capteren en definiëren samen met je organisatie de visie en ambities om vervolgens een op maat gemaakt programma op te stellen, waarbij we rekening houden met je agile maturiteit en huidige gewoontes. Het tempo van de implementatie stemmen we perfect af op je organisatie. Nog niet veel kaas gegeten van agile? Dan staan we je graag bij met basistrainingen om je te ondersteunen in de lancering van de eerste agile teams.
3. Stapsgewijze implementatie
We voeren de agile transformatie uit via iteratieve sprints en door voortdurend te blijven leren. Niet met een big bang, maar wel stapsgewijs met een progressieve aanpak die zowel ons als jou toelaat gaandeweg aanpassingen te maken en zaken te vereenvoudigen om een optimale kwaliteit en doorlooptijd te behalen.
4. Agile experten staan voor je klaar
Om je te begeleiden in je agile transformatie beschikken we over een brede pool van gecertificeerde agile coaches, scrum masters, product owners, senior management consultants en bedrijfsarchitecten met ervaring in het vormgeven van de agile management structuur (Strategy & Innovation Management, Agile Governance, Lean Portfolio Management, Enterprise Architecture, Agile Center of Excellence, ….) en het Agile Target Operating Model (processen, organisatie, tools).
Daarnaast kan je ook rekenen op onze hooggekwalificeerde Human Capital-experten en Change Managers die je medewerkers betrekken in de agile transformatie. Zo verhoog je agile leiderschap en de bereidheid om verandering te accepteren, voedt je individuele en gezamenlijke ontwikkeling en breng je de agile vaardigheden in kaart.
5. Agile integreren voor toekomstbestendige verandering
Eenmaal de basis er is kan je overgaan naar de volgende uitdaging en het aantal agile teams uitbreiden om zo een volledig agile bedrijf te creëren.
We verankeren de agile vaardigheden en expertise in al je teams en doorheen je gehele onderneming zodat je organisatie blijvend voordeel haalt uit de agile manier van werken lang nadat onze taak erop zit. Integreer je agile in de bedrijfscultuur, dan blijf je alert en ontvankelijk voor de veranderende marktomstandigheden, nu en voor de komende jaren.