Comme le dit un proverbe chinois : « Le meilleur moment pour planter un arbre, c’était il y a 20 ans. Le deuxième meilleur moment, c’est maintenant. » Être proactif et intégrer la durabilité dans votre business model renforce votre résilience face au changement, ouvre de nouvelles opportunités...
La transition durable est une thématique particulièrement vaste et complexe. D’où la difficulté pour les entreprises de savoir par quelles étapes commencer, à quel moment, avec le bon accent et dans la bonne direction. Pour avoir un impact et soutenir les besoins de nos clients dans leur contexte...
Les young professionals de BDO veulent stimuler le lien entre collègues. Mais ils sont conscients que leurs initiatives prennent encore plus de valeur lorsqu’elles impliquent également les clients. Cette pollinisation croisée permet en effet à Young BDO de se familiariser avec l’activité du...
Le lecteur attentif de To The Point l’a déjà remarqué. Le concept de notre rubrique FAQ a été remanié. Au lieu d’aborder un thème sur la base de dix questions concrètes, nous attirons votre attention sur différents thèmes à partir d’une seule question. Pas au hasard, mais sur la base des...
Les chiffres de notre récent sondage ne mentent pas : la majorité des entreprises (+70%) considèrent la CSRD comme un moteur du changement. Il ne faut en effet pas sous-estimer l’impact, les risques et les opportunités qu’entraîne cette directive européenne sur la transparence des informations...
La bonne gouvernance, un moteur puissant d’une croissance et d’un entrepreneuriat durables. Cela semble évident, mais de nombreuses PME souffrent de procrastination. En effet, les activités opérationnelles ont toujours la priorité. C’est compréhensible, mais ne sous-estimez pas l’importance d’une...
Souffrez-vous du syndrome « not invented here » ? Ce que vous n’avez pas inventé vous-même serait par définition moins bon. Cela ne fonctionne plus ainsi au 21e siècle. Le monde (des affaires) est devenu tellement complexe, il évolue si rapidement qu’il faut collaborer pour créer une réelle plus...
Personne ne peut prédire l’avenir, mais tout le monde sait que vous devez préparer votre organisation ou votre entreprise si vous voulez rester pertinent à l’avenir (en d’autres termes : survivre) sur le marché. La question est de savoir quel est le meilleur moyen pour votre entreprise de rester...
Trop souvent, les experts-comptables doivent se concentrer sur le traitement correct des chiffres des clients. Et ils perdent un temps précieux qu’ils ne peuvent pas investir dans des conseils solides, des conseils qu’ils puisent dans l’immense source de données des clients. À l’heure où la...