PME

Saviez-vous que notre économie repose sur la force de plus d’un million de PME et micro-entreprises ? Vous êtes – ou serez bientôt – l’une d’entre elles. Félicitations.

Pourtant, la manne n'est pas tombée du ciel. En tant que dirigeant d’entreprise, vous savez très bien que la création et la progression de votre entreprise ne se sont pas faites sans effort. Jour après jour, vous êtes confronté à de nouveaux défis et changements. Vous voulez peut-être explorer de nouveaux marchés, franchir les frontières, lever des capitaux frais, diversifier votre offre, numériser plus en profondeur, optimiser votre gestion financière ou fiscale, etc. Quel que soit votre objectif, chaque idée, chaque étape, chaque changement nécessitent des connaissances spécifiques, une expérience opérationnelle et un savoir-faire.

Vous savez et voyez clairement où vous voulez aller avec votre entreprise. La question est de savoir si votre entourage peut – ou veut – suivre vos ambitions. Un gérant visionnaire s’entoure des meilleurs collaborateurs dans les domaines les plus divers. Il a besoin d’un sparring partner neutre, d’une personne de confiance qui dit ce qu’elle pense. Qui propose des solutions abordables, réalisables et efficaces. Qui ose anticiper avec vous. Bref, qui comprend votre business et vos décisions tout au long du cycle de vie de votre entreprise.

Vous cherchez

BDO ne vous propose jamais n'importe quel expert. Plus un expert comprend votre demande ou votre défi, plus il vous sera utile. Et plus vous pourrez vous concentrer sur vos tâches principales.

Votre expert ne se retrouvera d’ailleurs pas seul. Il peut se concerter avec des collègues spécialisés dans de nombreux domaines tels que le droit du travail, la finance, la technologie de l’information, la fiscalité, la numérisation, l’automatisation, la cybersécurité, l’entrepreneuriat durable… Proactif, pragmatique et – important ! – conformément aux obligations ou règles les plus récentes. Servez-vous de leurs connaissances, de leur expérience et leurs solutions pour, notamment :

• vous accompagner dans la création de votre société (accompagnement du processus, choix de la forme de société, question de financement, recrutement de collaborateurs…) ; 
• respecter vos obligations comptables, sociales, fiscales, en matière de droit des sociétés et de TVA ; 
• établir une comptabilité en temps réel ; 
• assurer votre conformité à la nouvelle réglementation (nationale et internationale) ; 
• affiner votre gestion financière (reporting financier, budgétisation, calcul des coûts, numérisation des processus) ; 
• gérer et optimiser votre fiscalité ; 
• vous accompagner dans la croissance de votre PME (valorisation, internationalisation, reprise…) ;
• vous accompagner dans la valorisation, le suivi ou la vente de votre PME ; 
• …