Le « New Normal » pour les grandes entreprises
La crise du Covid-19 a et aura indéniablement un impact considérable sur notre façon de travailler. Vous êtes certainement déjà confrontés à d’importants défis. Vous vous posez probablement de nombreuses questions sur la gestion quotidienne et l'avenir de votre organisation.
En tant que partenaire de confiance, nous sommes là pour vous aider. Pour ce faire, nous avons regroupé des services qui, selon nous, vous aideront dans votre cheminement vers le « New Normal », une fois la crise absorbée par votre organisation.
Ces services sont répartis en six groupes :
1. Maintenez votre entreprise en activité
Votre première priorité doit être d’assurer la continuité de vos activités tout en garantissant la sécurité de vos collaborateurs. Nous organisons des solutions d'apprentissage à distance et des webinaires afin de former vos collaborateurs et vous donnons également des conseils personnalisés « NWOW » (New Way of Working) en matière de télétravail, bien-être et leadership résilient.
2. Flexible crisis sourcing
Besoin, temporairement, de certaines compétences ou d'expertises spécifiques ? Faites confiance à nos gestionnaires de crise et de changement, nos experts en ressources humaines, nos experts financiers et nos experts en chaîne d'approvisionnement et en logistique.
3. Réduction des coûts
Vos revenus étant actuellement mis sous pression, il peut s’avérer nécessaire de mettre en œuvre des initiatives à court terme afin d'améliorer votre structure de coûts. Pour améliorer votre rentabilité, nous proposons plusieurs approches, en fonction de votre situation : analyse de vos données d'achat (« Spend Analytics »), automatisation des tâches (Robotic process automation) ou suppression des inefficacités de votre opération (Gestion LEAN).
4. Tableau de bord de crise
En cette période de crise, vous avez des difficultés à garder une vision pertinente sur vos priorités ? Nous pouvons construire avec vous la boussole dont vous avez besoin pour naviguer pendant la crise. Nous identifierons les objectifs temporaires sur lesquels vous devriez vous concentrer et construirons également un tableau de bord pour suivre les évolutions.
5. Expérience numérique
Une chose est sûre : la numérisation prend de plus en plus d’ampleur. En tant qu'employés et consommateurs, nous participons tous à une expérimentation numérique massive. Il s’agit du moment idéal pour analyser les expériences et améliorer les niveaux d'interaction et de connectivité avec vos clients et employés. Par exemple, en lançant un Digital Studio permettant de transformer très rapidement vos idées en solutions informatiques.
6. Préparez-vous au « New Normal »
La crise aura un impact non négligeable. Elle contraint les entreprises de redéfinir leur mode de fonctionnement et de se préparer à ce « New Normal ». Notre objectif ? Transformer cette crise en opportunités, à vos côtés. Nous vous proposons d'évaluer votre modèle de fonctionnement et de mettre en œuvre votre plan de transformation vers le « New Normal ». Le tout avec l'Agilité comme condition pour assurer la continuité de vos activités dans le futur.
Tout comme nous étions là, à vos côtés, avant le déclenchement de la crise du Covid-19, nous serons votre partenaire de confiance et votre guide pour préparer l'avenir. Certes, ce ne sera pas chose simple, mais vous pouvez compter sur nous. Comme par le passé, nous offrirons des solutions pragmatiques à vos défis spécifiques, avec des résultats durables. C'est notre engagement envers vous.